股票代码
002066
language
新闻中心
NEWS CENTER
定位营销，全面提升内部管理
发布时间：
2024-11-01
来源：
河南瑞泰
作者：
河南瑞泰
11月1日，河南瑞泰召开“定位营销，全面提升内部管理”三季度总结会，会议由副总经理吴越主持，储备级以上管理干部参加会议。
在会议上，各级管理干部围绕三季度的工作成果以及近期接待工程的具体情况，展开了全面而深入的回顾与分析。不仅深入探讨了各自领域的优势与成就，还坦率地指出了存在的不足和面临的挑战。基于此，大家共同提出了改进的策略和方向。
副总经理刘昭针对梳理出的问题，提出了明确的改进要求。他强调，各部门必须进一步加强执行力，提升决策转化为行动的速度和质量；同时，要增加研发创新的投入和力度，确保现场应用与产品性能的规范性和一致性，以更加专业和严谨的态度展现企业形象，树立良好的企业声誉。
常务副总经理毛恩亮从营销定位的角度出发，着重强调了跨部门协同的重要性。他指出，营销部门应充分发挥其桥梁作用，全面加强与各部门的沟通与协作，确保信息的及时反馈与有效获取，形成强大的团队合力。此外，他还特别提到，河南瑞泰应持续推动自动化向智能化的转型升级，不断提升企业的核心竞争力。
总经理翟建伟强调：河南瑞泰的人才梯队建设管理正在逐步完善，团队建设需采取阶梯式提升策略，注重人才的梯次培养；他要求公司加强内部流程与细节管理，通过人员合并、组织结构优化及岗位管理等措施，实现真正的成本控制与效率提升；最后，他提出要找准企业的市场定位，通过研判分析全员营销的策略与能力，明确我们能够做什么、应该怎么做，为企业的持续发展奠定坚实基础。
